La Red Social más grande del Club Atlético Vélez Sarsfield
-
Rodrigo_Fortinero
- 21, Hombre
- Merlo, Buenos Aires
- Argentina
- Compartir
- Publicaciones de blog
- Discusiones (2)
- Grupos
- Fotos (3)
- Álbumes de fotos
- Videos
Discusiones de Rodrigo_Fortinero
Que pensas de la ropa de PENALTY???
Respondió Ago. 28, 2008
Página de Rodrigo_Fortinero
Regalos recibidos
Rodrigo_Fortinero aún no ha recibido regalos
Fotos de Rodrigo_Fortinero
Bienvenido a
VelezBook
Sobre
Insignia
© 2009 creado por Nico en Ning. Crear tu propia red social
Insignias | Informar un problema | Privacidad | Términos de servicio
Muro de comentarios (19 comentarios)
¡Tienes que ser miembro de VelezBook para agregar comentarios!
Únete a esta red social
Trabajaremos fuertemente en la captación de jugadores peleándole a quienes ejercen el liderazgo en esa materia. Debemos ser un fuerte polo de atracción en la zona oeste a través de la Villa Olímpica y el Polideportivo con pruebas de jugadores permanente y en clubes barriales y el interior trabajaremos especialmente a través de ex jugadores del club y peñas velezanas.
Ratificamos nuestra posición de generadores de nuestros jugadores en la cantera del club pero sin “quemar” a nuestros mejores proyectos, al hacerlos debutar sin la madurez necesaria. Las carencias del fútbol profesional que no puedan ser satisfechas con jugadores de nuestras inferiores que estén “a punto”, deben salvarse como excepción, en el mercado (Nunca sacrificando buenos proyectos).
El objetivo es retomar el círculo virtuoso que habíamos logrado en los años 93 a 96: Un plantel profesional sólido con buenos reemplazos en etapa de fortalecimiento donde las ventas se realicen con el doble objetivo de abrirle el camino al reemplazo que ya está “a punto” y generar fondos para el crecimiento institucional.
Estudiaremos las formas para que las divisiones cuarta, quinta y sexta compitan en el polideportivo. Los socios podrán ir conociendo a los futuros integrantes del plantel profesional y los jugadores irán creciendo en contacto con la presión del apoyo de los hinchas.
Debemos ir generando las condiciones para que todo se recicle internamente de manera de volver a crear una mística velezana. Para ello debemos recuperar a los grandes ídolos de la década del 90 para que ocupen distintas posiciones dentro del club. Esto permitirá una transferencia de experiencias a los jugadores actuales y futuros y además, un excelente ejemplo para éstos. De ese modo, el club cobija a los ídolos que le dieron gloria a nuestra Institución y los muestra como ejemplo y no los arroja por la ventana.
Vélez Sársfield debe recuperar el prestigio internacional. Para ello la pelea en todos los frentes deportivos debe ser una constante y no una necesidad electoral. El campeonato a pelear no es el último antes de una elección sino TODOS.
La conducción del futbol profesional estará en manos y con el asesoramiento de ...,claro!!!... de las personas que usted esta pensando, que siempre estuvieron en nuestros proyectos, pero que consideramos no deben participar de la contienda electoral porque forman parte de los logros más resonantes de nuestra Institución.
* Para nuestro Polideportivo: La premisa básica será: el club de todos necesita que se involucren todos. Fuerte apoyo a las Subcomisiones. La disyuntiva no es autofinanciación o cierre de cada actividad. El desafío es crear las condiciones económicas para que las distintas actividades puedan desempeñarse dentro de la infraestructura que cada actividad requiera.
Debemos ocuparnos a pleno tanto del deporte social como del competitivo Los requerimientos de cada actividad son definidos por quienes las practican y estos requerimientos deben ser satisfechos dentro del marco político que fija la conducción y con planificación consensuada.
El polideportivo, con su ubicación geográfica estratégica, está en condiciones de generar los recursos económicos para su desenvolvimiento. Para ello se requiere creatividad y gestión. No podemos quejarnos de la falta de medios económicos y aceptar un polideportivo despoblado y sin explotación intensiva de toda su extensión. Con visión de futuro debemos reclutar velezanos especialistas en la materia que diseñen el polideportivo de los próximos 20 años para redefinir ubicaciones de las distintas actividades y el lugar de próximas obras. Para ello se solicitará a velezanos profesionales en arquitectura que brinden su aporte profesional por su Vélez. Debemos definir el polideportivo del futuro y comenzar a trabajar por él.
“El polideportivo requiere una confitería sobre la avenida para “mostrar que tenemos un club con vida”. La construcción de un gimnasio “a la vista” permitirá pelearle el mercado a los gimnasios particulares.
Además, toda obra cerrada que se haga sobre Juan B. Justo incrementará las condiciones de seguridad de todo el polideportivo y paralelamente servirá como imagen del Club hacia quienes transiten por dicha arteria.
Se realizarán torneos internos de fútbol para mayores en el polideportivo y en la Villa Olímpica buscando una masiva incorporación de nuevos socios no sólo para incrementar la recaudación por cuotas sociales sino también para darle a ambas sedes una vida social más activa.
De igual manera se logrará una integración deportiva y afectiva de ambas sedes. Además sostendremos una premisa: Los espacios son para utilizarlos. Otra premisa, basados en que Vélez es básicamente un club cuya actividad fundamental es el fútbol, generar las condiciones para la práctica de este deporte en todas sus formas: incorporando el Futsal y Fútbol Femenino, etc.
* Nuestro compromiso con el Instituto Dalmacio Vélez Sarsfield: Mayor desarrollo del sector educativo y apuesta a la integración de éste con todo el club. Se deben invertir los excedentes que la actividad genera no sólo en obras sino también en el intenso perfeccionamiento de los planteles docentes. Creación de una subcomisión de apoyo, Centro de exalumnos con función específica de mantener a los egresados relacionados con la institución y Unión de Padres. Es un objetivo prioritario la creación de la Universidad y la Escuela de Formación Dirigencial.
* A los Empleados y Profesores: Son fundamentales para el crecimiento de la Institución. Deberán trabajar con el claro objetivo del crecimiento de la masa societaria. El objetivo es la satisfacción del socio. En especial debe fortalecerse la idea de captación de nuevos socios. Cada persona que se acerca a la Institución con la probabilidad de asociarse deberá ser tratado de la forma que el espera. Para ello se pondrán en práctica mecanismos de incentivos que pongan a los empleados en busca de esos objetivos. Todos los empleados y profesores que trabajan por el engrandecimiento de Vélez tendrán absoluta tranquilidad con la estabilidad de sus puestos de trabajo. No es importante su simpatía política interna sino su compenetración con los objetivos que el club tendrá para cada uno de sus empleados.
* A los Deportistas federados: La representación del club en todas las disciplinas deportivas es un orgullo que deberá defenderse firmemente. Los representantes velezanos en cada una de las disciplinas deberán contar con el apoyo necesario para el mejor cumplimiento de sus actividades. El objetivo es doble: el crecimiento del prestigio de nuestros deportistas y el ejemplo que ellos deben significar para quienes se inician en esas actividades.
* A nuestros socios Vitalicios: Quienes han accedido a esta categoría tienen junto al orgullo que ello significa, la posibilidad de seguir trabajando por el engrandecimiento de la Institución. Se provocará a través de la subcomisión respectiva el acercamiento y la participación activa buscando que su experiencia y el amor por el club los muestre como pilares del crecimiento, aportando su experiencia. El club debe ser contención de aquellos que lo hicieron grande. Tendrán, a través de la democrática subcomisión que los represente, un canal directo con la Comisión Directiva del club. Dejamos constancia que si bien propiciaremos una reforma de estatuto en nada alterará nuestra propuesta los legítimos derechos adquiridos por los socios vitalicios actuales y los de los actuales socios activos cuando lleguen a esa categoría con los plazos fijados por el actual estatuto.
* Nuestra Villa Olímpica: Se estudiará profundamente el uso racional de la Villa Olímpica devolviéndole en parte los objetivos iniciales que la misma tuvo (para el uso de los socios). Si bien se mantendrá el sector dedicado a concentración y entrenamiento, se buscará la mejor utilización del resto de la Villa. Será uno de los ejes principales de la radicación de un polo de atracción de jugadores de fútbol de toda la zona oeste. Además, se trabajará en la generación de infraestructura que permita la creación de nuevos socios en la zona y la utilización de los espacios por todos los socios. Teniendo como uno de los objetivos el acercamiento de nuevos socios, la Villa será una de las sedes del torneo interno de fútbol (la otra es el polideportivo). Además, se dedicará un sector a la práctica de al menos un deporte de convocatoria masiva y/o alta rentabilidad como forma de incrementar la masa societaria y mejorar el resultado económico operativo de la institución. La Villa Olímpica será integrada mediante el fomento de su utilización, a la vida de todos los socios.
* Nuestras Peñas: Las peñas tendrán enorme importancia en el crecimiento de la penetración de Vélez en todo el país. La subcomisión correspondiente deberá establecer los canales de participación activa para que los miembros se sientan integrados a la vida de la institución. La Comisión Directiva y los jugadores del plantel profesional y cuerpo técnico deberán participar de esa integración realizando visitas periódicas a las distintas peñas (períodos de receso, jugadores suspendidos, etc.). Se establecerán las condiciones y apoyo necesarios para que trabajen por la captación de jugadores. Los esquemas de trabajo y participación interactiva con la institución serán establecidos, como en el resto del club, a partir del intercambio de opiniones entre la Comisión Directiva y las peñas. De eso modo tendremos un club abierto, participativo, de información y gestión compartida entre dirigentes y socios.
* A todos los Socios: Nuestra propuesta busca la participación de todos los socios de Vélez en la vida democrática del club bajo las condiciones que fija el estatuto actual y, en el futuro, las que fije el estatuto que propondremos reformar. Nuestra administración propiciará las reuniones formales periódicas con las distintas agrupaciones políticas, grupos de socios y socias. Esos grupos de socios acordarán con nuestra Comisión Directiva las reuniones que crean necesarias a partir de la información clara y transparente que realizaremos sobre nuestras acciones de gobierno. Si ésta no fuera suficiente y ADEMÁS SE HARÁN las asambleas informativas (no sólo una en el año), aclararan las dudas, los grupos de socios podrán coordinar las reuniones que pretendieren con nuestros dirigentes. Desde la conducción provocaremos las reuniones que permitan un fluido intercambio de ideas para que la política de puertas abiertas no sea sólo un slogan sino una absoluta realidad. Esas reuniones serán no sólo para informar sino fundamentalmente para recibir el pensamiento de los socios.
* A nuestros Medios de Prensa: El desenvolvimiento de los medios velezanos deberá darse en un marco de absoluta libertad y bajo el reconocimiento de la importancia que ellos tienen en la divulgación de la vida velezana en todo el mundo. Vélez Sársfield deberá propiciar el apoyo de todas las empresas que se relacionen con la institución a todos los medios velezanos bajo una ecuación que permita considerar el esfuerzo que cada medio realiza por Vélez. Ese direccionamiento y la estrecha colaboración de nuestro departamento de prensa será absolutamente igualitario y dejará de lado absolutamente toda parcialidad política interna. Habrá total libertad de prensa.
* La Actividad Cultural: Su importancia no sólo está dada por la actividad específica que desarrolla sino fundamentalmente por ser motores de la vida social de la Institución. Todas las actividades culturales le brindan al club una activa penetración en nuestro entorno social contarán con nuestro respaldo. Quienes estén cumpliendo eficientemente con su tarea y estén dispuestos a continuar desde el área de cultura brindando su desinteresado apoyo al fortalecimiento cultural de nuestra Institución seguirán teniendo su espacio.
* A los Votantes de anteriores elecciones: A todos aquellos socios que participan activamente en la vida política del club y/o aquellos que sienten como parte de su compromiso de velezanos concurrir cada tres años a emitir su voto, les pedimos una profunda reflexión. Los últimos doce años, con mayor o menor amplitud, las urnas han respaldado el modelo de conducción que hoy está vigente en nuestro Vélez. Les pedimos que analicen si es éste el Vélez con que siempre han soñado. Nuestro club nos une a todos afectivamente. Es entendible que nuestra relación con Vélez sea siempre desde nuestro corazón. Hoy les pedimos que le agreguen la racionalidad. Debemos decidir cómo será el Vélez del Centenario. Nuestro voto dirá si se mantiene vigente este Vélez de los desencuentros, de las confrontaciones permanentes, de la agresión a todo aquel que simplemente piensa con independencia o recuperamos el Vélez democrático, abierto, participativo en el que todo velezano es respetado por el simple hecho de amar a la V azulada. El Vélez de la gloriosa Integración que disfrutamos hasta 1996, que nos permitió disfrutar de la Copa del Mundo, Libertadores de América, Supercopa, Interamericana, Torneos locales, Torneos de Verano. El Campeón de Todo que nos colmara de prestigio internacional. Simplemente detengámonos a pensar si cuando pusimos nuestro voto en cada uno de los actos electorales, lo hicimos con la esperanza de vivir lo que estamos viviendo o pretendíamos algo diferente.
2- Desarrollar un proyecto de club que incluya a los socios en la Villa Olímpica; planificando obras de infraestructura a mediano y largo plazo, priorizando inversiones y dando respuesta a las actuales necesidades de los socios y de la comunidad.
3- Decisión política de aumentar significativamente el número de socios provocando así el acercamiento tradicional de la familia velezana, hoy alejada por políticas excluyentes.
4- Cambiar el estilo y modelo de conducción actual, autoritario y personalista, por una conducción integrada por grupos de trabajo idóneos en cada una de las actividades y áreas del club.
5- Atacar profesionalmente el crónico déficit operativo y así impedir la venta apresurada de las primeras figuras del plantel de fútbol profesional para cubrir necesidades financieras.
6- Priorizar las divisiones inferiores de forma de “no solo tener buenos jugadores sino cracks con nivel internacional”.
7- Desarrollar el proyecto de una Universidad modelo, como aporte no sólo al mundo cultural, sino al país todo continuando los logros del Instituto Dalmacio Vélez Sarsfield.
8- Implementar un Vélez Sarsfield sin violencia, desterrando definitivamente la discriminación que sufren los que piensan de manera diferente.
9- Reposicionar y defender los intereses de Vélez Sarsfield ante la A.F.A., la televisión, y los medios en general, priorizando los intereses del club por sobre las ambiciones personales, casi siempre contrapuestas con estos objetivos.
10- La Agrupación Unidad Velezana y los Socios Independientes que la acompañan desean escuchar a todos los socios e hinchas de Vélez Sarsfield que compartan estas ideas, invitándolos a que se sumen y puedan contribuir con su aporte a la implementación y desarrollo de este Proyecto.
Convocamos a quienes tengan interés en participar, que nos hagan llegar sus inquietudes a univelezana@yahoo.com.ar ,dejando sus datos personales, Nro de socio, domicilio, teléfono y dirección de correo electrónico, para poder contactarlos
Pasé a saludarte
Que estes bien...besossss
todo bien aca y no te das una idea las ganas q tengo de volver para poder ir a ver a Velez. ya volvere en cuanto pueda. velezdiego81@hotmail.com
pasoo saludarr i a desearte q tengas linda primavera,
ya q mñn creoo q và a ser imposible q pueda a pasar a saludr!
Bzo fortinero;)
Ver todos los comentarios